Επιχειρηματικός πόλεμος στις οπτικές ίνες

Η συμφωνία της ΔΕΗ με τη Vodafone, για την κοινή εταιρεία χονδρικής στις οπτικές ίνες (Fiber to the Home, FTTH) προχωρά με ταχύτητα και ορίζοντα ολοκλήρωσης της συμφωνίας προς το τέλος του έτους. Το σχήμα είναι γνωστό από τον Ιούνιο και προβλέπει συνένωση ΔΕΗ FiberGrid και Fiber2All, 50-50, με τη Vodafone η οποία θα καταβάλλει περίπου 130 εκατ. ευρώ ως αντιστάθμισμα για το μικρότερο δίκτυο που εισφέρει. Η Vodafone δίνει περίπου 620.000 σημεία έναντι σχεδόν 2 εκατ. της FiberGrid και ο στόχος είναι 3,8 εκατ. σημεία έως το 2028. Το παρασκήνιο οργιάζει όσον αφορά την επόμενη κίνηση. Σύμφωνα με πληροφορίες, το νέο σχήμα έχει βλέψεις για τη United Fiber, τη θυγατρική υποδομών της Nova, η οποία έχει ολοκληρώσει το επενδυτικό της πλάνο με 950.000 homes passed και 280.000 ενεργούς πελάτες. Η αποτίμησή της εκτιμάται στα 300 εκατ. ευρώ. Αυτό το ενδιαφέρον, όμως, ενεργοποιεί και την Telekom Ελλάδος η οποία έχει κάθε λόγο να θέλει να βάλει φρένο στην επέκταση της ΔΕΗ προτού το 2ο δίκτυο αποκτήσει μέγεθος συγκρίσιμο με το δικό της. Ανάμεσα στους δύο μνηστήρες, στέκεται ο Νίκος Σταθόπουλος της BC Partners, που ξέρει να πουλά σε κομμάτια και στην τιμή που θέλει. Τον Αύγουστο μεταβίβασε το 50% της Nova ICT στην IREON της Motor Oil έναντι 60,5 εκατ., ενώ για την ίδια τη Nova είχε ζητήσει 1,7–2 δισ. και, όταν δεν τα πήρε, δήλωσε ότι «δεν πωλείται». Όλα δείχνουν ότι στην Ελλάδα διαμορφώνεται ένα διπολικό τοπίο με τον ΟΤΕ (Telekom) από τη μία και ΔΕΗ–Vodafone από την άλλη. Σφήνα ανάμεσά τους μπαίνει η «μικρή» και ευέλικτη Inalan που καλύπτει ήδη 500.000 νοικοκυριά και επιχειρήσεις κι έχει βάλει στόχο 1,5 με 2 εκατ. συνδρομητές και €40 εκατ. νέες επενδύσεις και τον Καναδό μέτοχο Fiera Infrastructure πίσω της. Στις οπτικές ίνες, το δίκτυο που κανείς δεν αγοράζει είναι το μόνο που κρατά τις τιμές χαμηλά.