Με ένα πρωτοσέλιδο το οποίο προδιαθέτει για το περιεχόμενο του τεύχους, το παγκοσμίου φήμης περιοδικό “TIME”, «ζεσταίνει» το αναγνωστικό του κοινό…
Η ανάρτηση που συνοδεύει το πρωτοσέλισο, αποκαλυπτική: «Πριν από πέντε χρόνια, ο Roger McNamee ξεκίνησε μια αποστολή να βοηθήσει το Facebook να αλλάξει την κουλτούρα, το επιχειρηματικό του μοντέλο και τους αλγόριθμους του. “Είχα ασχοληθεί με την εταιρεία στις πρώτες μέρες της ως σύμβουλος και επενδυτής. Από τότε, εγώ και αμέτρητοι άλλοι πιέσαμε τον ιδρυτή του Facebook, Mark Zuckerberg και την επικεφαλής της Sheryl Sandberg για να μεταρρυθμίσουν το Facebook. Επικοινωνούσα μαζί τους ιδιωτικά. Μίλησα δημοσίως. Έγραψα για το TIME το 2019, παροτρύνοντας το Facebook και τη Silicon Valley να υιοθετήσουν τεχνολογία που βασίζεται στον άνθρωπο πάνω από εθιστικούς, επικίνδυνους αλγόριθμους. Τίποτα δεν συνέβη. Οι τελευταίες τρεις εβδομάδες άλλαξαν το παιχνίδι », γράφει.
“Η θαρραλέα καταγγέλλουσα του Frances Haugen άλλαξε τη συζήτηση για την τεχνολογική μεταρρύθμιση, πετυχαίνοντας περισσότερα από όσα είχα καταφέρει εγώ και άλλοι σε πολλά χρόνια προσπάθειας. Τα έγγραφα που παρείχε στη σειρά” Facebook Files “της Wall Street Journal επιβεβαίωσαν ότι οι ζημιές από το Facebook Το επιχειρηματικό μοντέλο δεν είναι τυχαίο, αλλά μάλλον το αναπόφευκτο αποτέλεσμα ενός επικίνδυνου σχεδιασμού. Σε πολλές περιπτώσεις, τα έγγραφα δείχνουν, το Facebook επέλεξε να διπλασιαστεί παρά την επίγνωση της βλάβης που προκάλεσε και την πίεση για αλλαγή. Είναι σαφές ότι οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής και τα μέσα μαζικής ενημέρωσης υποτιμούν σταθερά την απειλή που προκαλεί το Facebook, αγοράζοντας τους ρόδινους ισχυρισμούς της εταιρείας για τη δύναμη της σύνδεσης του κόσμου και δίνοντας όφελος από την αμφιβολία όπου κανείς δεν άξιζε. Το Facebook δεν θα διορθωθεί ».
“Five years ago, Roger McNamee embarked on a mission to help Facebook change its culture, business model and algorithms. “I had been involved with the company in its early days as an adviser and investor. Since then, I and countless others have pressed Facebook founder Mark Zuckerberg and chief operating officer Sheryl Sandberg to reform Facebook. I communicated with them privately. I spoke out in public. I wrote for TIME in 2019, urging Facebook and Silicon Valley to adopt human-driven technology over addictive, dangerous algorithms. Nothing happened. The last three weeks have changed the game,” he writes. “The courageous Facebook whistle-blower Frances Haugen has transformed the conversation about technology reform, accomplishing more than what I and others had achieved in years of effort. The documents she provided to the Wall Street Journal’s “Facebook Files” series confirmed that harms from Facebook’s business model are not an accident, but rather the inevitable result of a dangerous design. In many cases, the documents show, Facebook chose to double-down despite awareness of the harm it was causing and the pressure for change. It is clear that policymakers and the media have consistently underestimated the threat posed by Facebook, buying into the company’s rosy claims about the power of connecting the world and giving benefit of the doubt where none was deserved. Facebook will not fix itself.”
