Η συζητήσεις των μεγάλων ηγετών τεχνολογίας είχαν ως πιο κύριο θέμα την τεχνητή νοημοσύνη για 2024 ανάμεσα σε πολλά άλλα. Οι ηγέτες αυτοί προβλέπουν ότι το μια νέα εποχή της τεχνητής νοημοσύνης έρχεται το 2025.
Οι διάφορες προβλέψεις τους δείχνουν ότι οι προοπτικές για την τεχνητή νοημοσύνη το 2025 είναι ακόμη αβέβαιες. Παρόλα αυτά, πολλά στελέχη υποστηρίζουν ότι ο τρόπος με τον οποίο οι άνθρωποι χρησιμοποιούν την τεχνολογία θα αλλάζει κατά τη διάρκεια του 2025, και αυτό πιθανότατα θα επηρεάσει τις θέσεις εργασίας.
Ο Σαμ Άλτμαν, ο CEO της OpenAI, είπε σε μια ανάρτησή του ότι τα συστήματα τεχνητής νοημοσύνης μπορεί να μπουν στην αγορά εργασίας φέτος και να «αλλάξουν σημαντικά τον τρόπο που δουλεύουν οι εταιρείες». Από τη στιγμή που η τεχνητή νοημοσύνη έγινε πιο γνωστή, πολλοί εργαζόμενοι ανησυχούν για το πώς μπορεί να επηρεάσει τις δουλειές τους.
Αυτή η χρονιά θα αποκαλύψει επίσης αν μια από τις μακροχρόνιες προβλέψεις του Μπιλ Γκέιτς θα πραγματοποιηθεί: Είχε προβλέψει ότι τα δύο τρίτα όλων των θέσεων εργασίας στις ΗΠΑ θα απαιτούν κάποια μορφή εκπαίδευσης πέραν του λυκείου μέχρι το 2025.
Ακολουθεί η γνώμη του διευθυντή τεχνολογίας της Amazon, ενός στελέχους της ADP και άλλων κορυφαίων στελεχών από τον τομέα της τεχνολογίας για το 2025:
Η εταιρεία ADP, που προσφέρει υπηρεσίες διαχείρισης, χρησιμοποιεί τεχνητή νοημοσύνη για να υποστηρίξει τους αντιπροσώπους πωλήσεων, ενώ η GenAI βοηθά στην προετοιμασία για τις συναντήσεις με επενδυτές, μεταξύ άλλων. Ο Ντον ΜακΓκουάιρ, οικονομικός διευθυντής της ADP, δήλωσε στη Wall Street Journal ότι η εταιρεία «σκοπεύει να συνεχίσει να επενδύει στην τεχνητή νοημοσύνη το 2025».
Ο Βέρνερ Βόγκελς, διευθυντής τεχνολογίας της Amazon, ανέφερε σε ανάρτησή του στο blog τον Δεκέμβριο ότι η σωστή χρήση της τεχνολογίας «αλλάζει τη σχέση μας με τον ψηφιακό κόσμο».
Καθώς η πιο εξελιγμένη τεχνολογία ενσωματώνεται στην αγορά εργασίας, ο Βόγκελς ανέφερε ότι «μια σιωπηλή επανάσταση» συμβαίνει ανάμεσα στους εργαζομένους που εκτιμούν περισσότερο τον θετικό κοινωνικό αντίκτυπο παρά την οικονομική επιτυχία.
«Η χρήση της τεχνολογίας για καλό σκοπό έχει γίνει τόσο ηθική υποχρέωση όσο και μια επικερδής ευκαιρία», δήλωσε ο Βόγκελς.
Ο Κλεμέντ Ντελάνγκ, διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας AI Hugging Face, προέβλεψε ότι το 2025 θα υπάρξει μεγαλύτερη αντίδραση από το κοινό απέναντι στην τεχνητή νοημοσύνη. Όπως είπε στο LinkedIn, αναμένει ότι θα γίνει η «πρώτη μεγάλη δημόσια διαμαρτυρία» σχετικά με την τεχνητή νοημοσύνη μέσα στο 2025.
Οι καταναλωτές ενδέχεται να απομακρυνθούν από την τεχνολογία που αποσπά την προσοχή τους
Ο Βόγκελς προέβλεψε ότι το 2025 οι χρήστες τεχνολογίας θα αναζητούν πιο συνειδητούς τρόπους χρήσης των συσκευών τους. Το στέλεχος της Amazon ανέφερε ότι η σύνδεση μεταξύ της χρήσης των κοινωνικών μέσων και των προβλημάτων ψυχικής υγείας στους εφήβους δείχνει ότι πρέπει να επανεξετάσουμε τη σχέση μας με την τεχνολογία.
«Κάθε σάρωση, τίτλος και ειδοποίηση είναι προσεκτικά σχεδιασμένα για να μας κρατούν κολλημένους», δήλωσε ο Βόγκελς.
Ο Ντελάνγκ προέβλεψε ότι ορισμένοι καταναλωτές θα αγοράσουν πιο φουτουριστικές συσκευές, όπως τα ρομπότ που αναπτύσσονται από την Tesla και άλλες εταιρείες ρομποτικής.
«Τουλάχιστον 100.000 προσωπικά ρομπότ τεχνητής νοημοσύνης θα προπαραγγελθούν», δήλωσε στο LinkedIn.
Οι δασμοί μπορεί να οδηγήσουν σε μείωση των έργων
Η δεύτερη προεδρική ορκωμοσία του Ντόναλντ Τραμπ πλησιάζει και ο εκλεγμένος πρόεδρος έχει υποσχεθεί να επιβάλει υψηλούς δασμούς στα εισαγόμενα προϊόντα. Αυτό φαίνεται «αναπόφευκτο», δήλωσε ο Μάικλ Πέρικα, οικονομικός διευθυντής της εταιρείας λογισμικού Rimini Street.
Ο Τζέικομπ Τσάνελ, οικονομολόγος της LendingTree, είχε πει στο Business Insider ότι αν ο Τραμπ τηρήσει την υπόσχεσή του να επιβάλει δασμούς στα εισαγόμενα προϊόντα, οι καταναλωτές «ενδέχεται να δουν αυξημένες τιμές για πολλά προϊόντα».
«Οι εταιρείες ενδέχεται επίσης να προβούν σε περικοπές, όπως απολύσεις ή περιορισμός προσλήψεων, για να αντισταθμίσουν τις επιπτώσεις των δασμών», δήλωσε ο Πέρικα στην Journal. Επίσης, πολλές επιχειρήσεις θα χρειαστεί να προσαρμόσουν τις στρατηγικές τους καθώς αναμένεται να υπάρξουν προβλήματα στην αλυσίδα εφοδιασμού.
«Συνεργαζόμαστε πλήρως με τους ανθρώπους για να τους βοηθήσουμε, να εξετάσουμε και να αξιολογήσουμε ποιο έργο είναι κάτι που «θα ήταν καλό να έχουμε» και ποιο είναι κάτι που «πρέπει να έχουμε»», δήλωσε ο Πέρικα.
