Επιπλέον 3 δισ. ευρώ έβγαλαν από την τσέπη τους οι Έλληνες πολίτες, τα προηγούμενα 3 χρόνια, για να αγοράσουν τα ίδια σχεδόν προϊόντα στα σούπερ μάρκετ, πριν δουν τις τιμές να σταθεροποιούνται και να υποχωρούν τους τελευταίους μήνες.
Είναι ενδεικτικό ότι σύμφωνα με την Nielsen:
- Από το 2022 έως και το 2024 δαπανήσαμε 3,2 δισ. ευρώ επιπλέον στο σούπερ μάρκετ για να αγοράσουμε τα ίδια προϊόντα.
- Η αύξηση οφειλόταν κατά κύριο λόγο στην πληθωριστική και ενεργειακή κρίση.
- Παράλληλα αυξήθηκαν και οι τιμές στέγασης, ενέργειας και τροφίμων
- Σήμερα ισχύει αρνητικός πληθωρισμός τροφίμων ανερχόμενος σε 0,5%.
- Οι πωλήσεις των σούπερ μάρκετ το 2022 ήταν 11,6 δισ. ευρώ
- Αντιθέτως οι αντίστοιχες πωλήσεις το 2024 ήταν 14,8 δισ. ευρώ.
Σημείο καμπής ήταν το 2022. Ήταν η χρονιά που η Ελλάδα μπήκε “για τα καλά” στον παγκόσμιο χορό της πληθωριστικής κρίσης, με τις τιμές να ανεβαίνουν κυρίως στα τρόφιμα, όχι όμως μόνο σε αυτά. Έτσι οι καταναλωτές στράφηκαν:
- Στο να αγοράζουν προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας, τα οποία πλέον εκπροσωπούν ένα μερίδιο της αγοράς ύψους 26,7%,
- Στο να εκμεταλλεύονται στο έπακρον τις προσφορές και
- Στο να αγοράζουν χύμα προϊόντα.
Υπολογίσαμε ότι τα 3,2 δισ. ευρώ που πλήρωσε ο πολίτης μόνο για διατροφή αυτή την 3ετία, θα μπορούσαν να είχαν χρησιμοποιηθεί ώστε:
- Να “χαριστεί” ο ΕΝΦΙΑ για 1 χρόνο για τους Έλληνες, ή
- Να χτιστούν 400 σχολεία, ή
- Να κατασκευαστούν 20 νέα νοσοκομεία ή
- Να καλυφθεί το σύνολο του προϋπολογισμού της Παιδείας για 7 μήνες ή
- Να αγοραστούν 30.000 ασθενοφόρα.
Η υποχώρηση του πληθωρισμού των τροφίμων, συνιστά σαφώς μια θετική ένδειξη, όμως έχουμε ακόμη δρόμο να διανύσουμε.
Για να δούμε στην πράξη, στα νοικοκυριά μας, τι σημαίνει το ότι ήταν ακριβότερο κατά 3,2 δισ. ευρώ, το καλάθι της νοικοκυράς την τελευταία 3ετία, θα πρέπει να κατανοήσουμε ότι:
Με έναν γρήγορο υπολογισμό καταλήγουμε σε ένα ποσό περίπου 750 ευρώ απώλεια για τον κάθε απασχολούμενο εργαζόμενο, στην διάρκεια της 3ετίας αυτής, ποσό προερχόμενο μόνο από την ακρίβεια στα σούπερ μάρκετ. Αν σε μία οικογένεια, εργάζονται και οι δύο γονείς τότε αυτό το ποσό που έχει εξανεμιστεί ανέρχεται στα 1500 ευρώ.
Αν προσθέσουμε όμως και τις αυξήσεις σε ρεύμα, καύσιμα και αγορές τότε το ποσό φθάνει στα 3500 ευρώ μέσα σ’ αυτήν την 3ετία.
Χρήματα που θα μπορούσε μία οικογένεια να τα αξιοποιήσει για τα φροντιστήρια των παιδιών. Ή για οικογενειακές διακοπές, τις οποίες πολλές οικογένειες έχουν στερηθεί αυτά τα χρόνια ή για τις κατασκηνώσεις των παιδιών για 3 χρόνια.
Θα μπορούσαν να δαπανηθούν αυτά τα 3500 ευρώ για να πληρώνει μία 4μελής οικογένεια το ηλεκτρικό ρεύμα για 2 χρόνια, τη θέρμανση του σπιτιού για 2 χρόνια.
Για τα ενοίκια ενός σπιτιού για 6 μήνες περίπου ή για την συντήρηση του αυτοκινήτου για σέρβις ετήσια, που ξέρουμε πόσο σημαντικά είναι για την ασφάλειά μας, για 8 χρόνια.
Πρόκειται για τις υποχρεώσεις τις οποίες έχει κάθε οικογενειάρχης, κι έτσι αντιλαμβανόμαστε όλοι το πόσο έχει “ροκανιστεί” το εισόδημα του Έλληνα εργαζόμενου με τις αυξήσεις τιμών σε όλα τα επίπεδα χωρίς να υπολογίσουμε τους φόρους που πληρώνουμε. Χρειαζόμαστε ελεγκτικούς μηχανισμούς που θα βάλουν φρένο σε αθέμιτες αυξήσεις και κερδοσκοπικά παιχνίδια εις βάρος μας.
