-Η ΔΕΗ μπαίνει στις τηλεπικοινωνίες (φτιάχνει ιδιόκτητο δίκτυο οπτικών ινών), θα μπορούσε ο ΟΤΕ να μπει με τη σειρά του στην ενέργεια, λόγου χάρη ως εμπορικός πάροχος; Η απάντηση είναι όχι, αν και στο εξωτερικό κυρίως είναι σύνηθες να προσφέρονται από μεγάλους ομίλους συνδυαστικά πακέτα τηλεφωνίας-ίντερνετ-ρεύματος. Όμως η συγκεκριμένη δραστηριότητα μετά την Ουκρανία έγινε πολύ απαιτητική… Αυτό, πάντως, δεν σημαίνει πως ο ΟΤΕ δεν αναζητά νέες πηγές εσόδων, κάτι που αποτελεί βασικό πυλώνα της στρατηγικής του. Ήδη έχει παρουσία στον κλάδο του ICT, στις ασφάλειες με την Cosmote Insurance και πρόσφατα στις ψηφιακές συναλλαγές με το Payzy. Παρεμπιπτόντως το Payzy έχει φτάσει τους 100.000 συνδρομητές και ο στόχος που έχει θέσει η διοίκηση του ΟΤΕ είναι λειτουργική κερδοφορία μετά την πρώτη τριετία. Πάντως, για να επιστρέψουμε στην ενέργεια, το ενεργειακό κόστος συνεχίζει να αποτελεί μεγάλο πονοκέφαλο για τον Οργανισμό αφού επιβαρύνθηκε με επιπλέον 15 εκατ. ευρώ, παρά το ότι έχει κλειστά συμβόλαια με παρόχους ενέργειας που εξασφαλίζουν καλύτερες τιμές.
