Aύξηση κατά 53% της εύλογης αξίας των επενδυτικών ακινήτων και των επενδύσεων σε κοινοπραξίες του Ομίλου από €87,8 εκατ. την 31.12.2021 σε €134,3 εκατ. την 31.12.2022 εμφάνισε η Dimand του Πατρινού επιχειρηματία Δημήτρη Ανδριόπουλου.
Η εισηγμένη εμφανίζει:
• Αύξηση του κύκλου εργασιών του Ομίλου κατά 55% σε €10,6 εκατ. και του λειτουργικού κέρδους κατά 17% σε €7,1 εκατ.
• Σημαντική ενίσχυση της κεφαλαιακής διάρθρωσης του Ομίλου, και μείωση του κόστους δανεισμού από 19,1% σε 3,2%.
• Περαιτέρω διεύρυνση της επενδυτικής δραστηριότητας του Ομίλου.
Αναλυτικότερα, την 31.12.2022, το συνολικό χαρτοφυλάκιο που αναπτύσσει και διαχειρίζεται ο Όμιλος (μέσω της Εταιρείας, θυγατρικών και κοινοπραξιών – AuM) περιλαμβάνει 19 επενδυτικά έργα σε διάφορα στάδια ολοκλήρωσης, σε αστικές περιοχές ανά την Ελλάδα, με χρήσεις γραφείων, logistics, οικιστικών και ξενοδοχειακών συγκροτημάτων, πολυτελών κατοικιών καθώς και μικτών χρήσεων. Η συνολική εκτιμώμενη ακαθάριστη αξία ανάπτυξης (GDV) κατά την ολοκλήρωσή τους την 31.12.2022 ανερχόταν σε περίπου €915,2 εκατ. (31.12.2021: 15 επενδυτικά έργα με GDV €524,3 εκατ.).
Η εύλογη αξία των επενδύσεων σε ακίνητα του Ομίλου ανερχόταν την 31.12.2022 σε €97,0 εκατ. έναντι €50,3 εκατ. την 31.12.2021 και η εύλογη αξία των επενδύσεων σε κοινοπραξίες (μετά από πωλήσεις εντός της χρήσης) ανερχόταν την 31.12.2022 σε €37,3 εκατ. έναντι €37,5 εκατ. την 31.12.2021.
Κατά τη διάρκεια του 2022, ο Όμιλος και η Εταιρεία συνέχισαν να υλοποιούν το επενδυτικό τους πρόγραμμα, εξασφαλίζοντας σημαντικά ακίνητα, όπως α) γηπεδικές εκτάσεις συνολικής επιφάνειας 355,6 στρεμμάτων, στο 15ο χιλιόμετρο ΘεσσαλονίκηςΈδεσσας, με σκοπό τη δημιουργία του μεγαλύτερου κόμβου logistics στη Βόρεια Ελλάδα και β) το πρώην συγκρότημα του παλαιού εργοστασίου της FIX, με σκοπό την ανάπτυξη ενός “πράσινου” συγκροτήματος μικτών χρήσεων. Το έργο-ορόσημο, σε συνδυασμό με το ευρύτερο σχέδιο δράσης του Δήμου Θεσσαλονίκης που στοχεύει στην ανάπλαση της περιοχής, θα συμβάλει στην περαιτέρω βελτίωση του αστικού τοπίου και στη συνολική οικονομική ανάπτυξη της Δυτικής Πύλης της Θεσσαλονίκης.
Επιπλέον, ο Όμιλος προχώρησε το 2022 σε μια σημαντική στρατηγική επέκταση με τη συμμετοχή του στο project Skyline, ένα χαρτοφυλάκιο 573 ακινήτων πολλαπλών χρήσεων με μικτή επιφάνεια περίπου 500 χιλ. τ.μ. που περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, το εμβληματικό κτίριο γραφείων στην οδό Αιόλου και Σοφοκλέους, καθώς και το κτίριο γραφείων στην οδό Σταδίου και Κοραή. Η εν λόγω συναλλαγή αποτελεί τη μεγαλύτερη μεταβίβαση χαρτοφυλακίου ακινήτων στην ελληνική αγορά ακινήτων τα τελευταία χρόνια και η Dimand προσβλέπει σε σημαντικά κεφαλαιακά κέρδη αφενός από την αξιοποίηση και εκμετάλλευση και αφετέρου από τη διάθεση του χαρτοφυλακίου της Skyline.
Λειτουργική επίδοση του Ομίλου της Dimand
Ο Όμιλος κατέγραψε το 2022 ισχυρή λειτουργική επίδοση προ χρηματοοικονομικών αποτελεσμάτων και μη επαναλαμβανόμενων εξόδων.
Ο κύκλος εργασιών του Ομίλου το 2022 αυξήθηκε κατά 55% σε €10,6 εκατ. και τα λειτουργικά κέρδη αυξήθηκαν κατά 17% σε €7,1 εκατ.
Υλοποίηση της Στρατηγικής – Προοπτικές 2023
Τον Ιούλιο του 2022 πραγματοποιήθηκε η έναρξη διαπραγμάτευσης των μετοχών της Εταιρείας στη ρυθμιζόμενη αγορά του Χρηματιστηρίου Αθηνών. Η επιτυχής δημόσια προσφορά είχε ως αποτέλεσμα τη βελτίωση της κεφαλαιακής διάρθρωσης του Ομίλου και τη μείωση του μέσου σταθμισμένου κόστους δανεισμού από 19,1% σε 3,2%. Επιπρόσθετα, ο Όμιλος τόσο με τη δημόσια προσφορά, όσο και με την επέκταση της στρατηγικής συνεργασίας του με European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) καθώς και των επιμέρους συνεργασιών του με εγχώριους και ξένους θεσμικούς επενδυτές, προσβλέπει στην εφαρμογή της επιχειρηματικής του στρατηγικής με την απρόσκοπτη υλοποίηση του επενδυτικού του προγράμματος αλλά και τη διεύρυνση του χαρτοφυλακίου του με την εξασφάλιση σημαντικών ακινήτων, εξασφαλίζοντας πάντα τα αρτιότερα πρότυπα περιβαλλοντικής κάλυψης για τα κτίρια που αναπτύσσει, υλοποιώντας ακίνητα υψηλής ενεργειακής απόδοσης και χαμηλού περιβαλλοντικού αποτυπώματος, προσαρμοσμένων στις ανάγκες και τη στρατηγική βιωσιμότητας των σύγχρονων επιχειρήσεων.
ΤΟ ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ ΤΟΥ
Ο Δημήτρης Ανδριόπουλος είναι ένας αυτοδημιούργητος επιχειρηματίας, που κατάφερε να επιτύχει πολλά στην ζωή του με σκληρή δουλειά, θυσίες και όραμα. Ατελείωτες ώρες εργασίας και τεράστια επιμονή όπως λένε όσοι τον γνωρίζουν προσωπικά.
Γεννημένος το 1961, ξεκίνησε από αρκετά μικρός να δουλεύει πουλώντας σοκολάτες και λουκούμια σε περίπτερα στην Αγίου Ανδρέα στην Πάτρα. Ήταν ένας καλός μαθητής, ειδικά στα τελευταία χρόνια της δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης, ενώ μετά τη στρατιωτική του θητεία, έλαβε μία εντελώς αντισυμβατική για την εποχή επιλογή: να δουλέψει ώστε να αποκτήσει εμπειρίες, ικανότητες και οικονομική ανεξαρτησία αντί να σπουδάσει.
Μάλιστα, καταπιάστηκε τα πρώτα χρόνια με διάφορες δουλειές στη Πάτρα, ως υπάλληλος σε κατάστημα ηλεκτρικών ειδών, εκτελωνιστής, υπάλληλος τουριστικού γραφείου, και στη συνέχεια διευθυντής ξενοδοχείου και αντιπρόσωπος της DHL, της American Express και της SATO. Κάθε φορά όμως έκανε ένα βήμα πιο μπροστά, έχοντας ως «οδηγό» στην πορεία του το βιβλίο του ιδρυτή του ιαπωνικού κολοσσού της Sony Άκιο Μορίτα, με τίτλο «Made in Japan».
Κι όταν αισθάνθηκε έτοιμος να περάσει από την θέση του στελέχους στον ρόλο του επιχειρηματία, είχε ήδη αποκτήσει σημαντικές ικανότητες διαχείρισης, διοίκησης και project management, όπως επίσης και πολύτιμες εμπειρίες. Αξίζει να σημειωθεί είναι πως ο Δημήτρης Ανδριόπουλος, ήταν ένας από τους δύο Έλληνες που άνοιξαν τα πρώτα καταστήματα της McDonald’s στην Ελλάδα και συγκεκριμένα στο Πασαλιμάνι το 1992, μετά το πρώτο που είχε ανοίξει στο Σύνταγμα το Νοέμβριο του 1991.
Βέβαια, ο Δημήτρης Ανδριόπουλος δεν σταμάτησε εκεί. Επόμενος του στόχος του ήταν η Superfast Ferries (του Περικλή Παναγόπουλου) με σημαντικότερο έργο του την έξοδο της ακτοπλοϊκής εταιρείας στις γραμμές της Αδριατικής και κατόπιν η Ελληνική Τεχνοδομική, όπου αργότερα, ως διευθύνων σύμβουλος της Reds (του ομίλου Ελλάκτωρ) ήταν αυτός που εισηγήθηκε στη διοίκηση για τις προοπτικές των ανοικτών malls, που εν τέλει οδήγησε στη δημιουργία του Smart Park στα Σπάτα.
Πέρα από όλα αυτά όμως, δεν κρύφτηκε ποτέ το ιδιαίτερο πάθος του (κατά τους ειδικούς του χώρο το μοναδικό του ταλέντο) στην κατασκευή των γηπέδων. Ειδικότερα, ως επικεφαλής της Intradevelopment (του Σωκράτη Κόκκαλη) και λόγω της γνωριμίας του με τον αρχιτέκτονα Στέλιο Αγιοστρατίτη, ολοκλήρωσε την ανακατασκευή του σταδίου Καραϊσκάκη στο Φάληρο ενόψει των Ολυμπιακών Αγώνων του 2004 στην Αθήνα.
Η ίδρυση της Dimand
Είχε όμως προηγηθεί το δικό του δημιούργημα το καλοκαίρι του 2002, η ίδρυση της εταιρείας Dimand, μαζί με την σύζυγό του Πέρρη Μουζακιώτη, τον Πάνο Παναγιωτίδη (νυν COO) και τον Νίκο Δήμτσα (νυν CIO). Ήταν η εταιρεία που ενσάρκωνε το όραμά του για τον κλάδο της ανάπτυξης ακινήτων και του real estate καθώς και το τελευταίο του μεγάλο…στοίχημα ως επιχειρηματίας, πριν εγκαταλείψει τον χώρο των υψηλόβαθμων στελεχών σε μεγάλες ελληνικές εταιρείες, παρότι είχε αποκτήσει εξαιρετική φήμη και θεωρούνταν ήδη περιζήτητος στην ελληνική αγορά.
Σήμερα η Dimand θεωρείται ως ένας πάροχος ανάπτυξης και υπηρεσιών ακίνητης περιουσίας, που προσφέρει υπηρεσίες σε όλο τον κύκλο ζωής των ακινήτων, καλύπτοντας ένα ευρύ φάσμα λειτουργιών, όπως: διαχείριση έργων και κατασκευών, διαχείριση επέκτασης λιανικής, τεχνική παροχή συμβουλών και διαχείριση εγκαταστάσεων. Παράλληλα, έχει και ένα αξιόλογο ιστορικό ολοκληρωμένων έργων στην Ελλάδα και τη Ρουμανία.
