Η κουκουβάγια ή αλλιώς γλαύκα είναι ένα νυκτόβιο πουλί με εξαιρετική όραση ακόμα και στο σκοτάδι. Έχει, δηλαδή, μία αξιοθαύμαστη ικανότητα να βλέπει την… αφανή πλευρά των πραγμάτων όταν πολλοί αποτυγχάνουν λόγω του σκότους.
Αυτός είναι και ο λόγος που οι Πέτρος Μυλωνάς, Χριστόφορος Παπανικολάου, Άγγελος Κοταρίδης και Πάνος Αναστασάκης αποφάσισαν να δώσουν στην επενδυτική τους εταιρεία την ονομασία Glafka Capital.
Για τους ίδιους, άλλωστε, τα «αόρατα» στοιχεία μιας επένδυσης είναι εκείνα που μπορούν να την καταστήσουν επιτυχημένη.
«Εστιάζουμε σε εταιρείες, οι οποίες για κάποιο λόγο βρίσκονται σε δύσκολη οικονομική θέση, αλλά που λειτουργικά έχουν σημαντικά περιθώρια βελτίωσης. Δεν ξεχωρίζουμε κλάδους. Αυτό που μας ενδιαφέρει είναι αφενός, να είναι αναπτυσσόμενος και αφετέρου, να μπορεί να επιδέχεται αλλαγών», τονίζει στο newmoney ο κ. Πέτρος Μυλωνάς, co-founder και managing partner της Glafka Capital, η οποία πριν από λίγες ημέρες έκλεισε συμφωνία με την Intrum για τα καζίνο σε Ρίο, Κέρκυρα και Αλεξανδρούπολη, συμφερόντων εταιρειών του Κώστα Πηλαδάκη.
Το deal με την Intrum
Όπως έγραψε το newmoney, η Glafka Capital ήλθε σε συμφωνία με την Intrum (στην οποία είχαν μεταβιβαστεί οι υποχρεώσεις από την Πειραιώς) για τη μεταβίβαση των δανείων των τριών καζίνο (σε Ρίο, Κέρκυρα και Αλεξανδρούπολη) του Ομίλου Πηλαδάκη.
Στο πλαίσιο της συμφωνίας η Glafka αναλαμβάνει – σημαντικά μειωμένες – τις απαιτήσεις της Intrum από τα τρία καζίνο που υπολογίζονταν σε πάνω από 160 εκατ. ευρώ. Οι συνολικές οφειλές των τριών καζίνο ξεπερνούν τα 220 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων 63 εκατ. ευρώ συνολικά προς ΕΦΚΑ και εφορία, ενώ υπάρχουν και σημαντικές οφειλές προς τους εργαζόμενους του Καζίνο Ρίου.
Η συμφωνία αυτή, εξηγούν γνώστες του θέματος, αποτελεί το πρώτο βήμα σε ένα μακρύ δρόμο που έχει ως προορισμό την εξυγίανση των τριών καζίνο που αθροιστικά έχουν μερίδιο αγοράς (σ.σ. με το Ρίο σε λειτουργία) της τάξης του 6-7% με βάση την επισκεψιμότητα και πέριξ του 7-8% με βάση τα έσοδα. Πιο συγκεκριμένα, τα μικτά έσοδα στο 11μηνο ήταν για την Θράκη 2,2 εκατ., για την Κέρκυρα 1,8 εκατ. και για το Ρίο (μέχρι 17 Ιουνίου) 1,9 εκατ.
Σημειωτέον πως για τις απαιτήσεις των τριών καζίνο υπήρξαν και άλλες προτάσεις προς την Intrum, ωστόσο η Glafka κρίθηκε ως ένας αξιόπιστος συνομιλητής που θα μπορούσε να φέρει εις πέρας το εγχείρημα και να κρατήσει σε λειτουργία τις επιχειρήσεις για να μη χαθούν πάνω από 400 θέσεις εργασίας συνολικά.
Ωστόσο, υπάρχουν πολλά προαπαιτούμενα, με τα πλέον επείγοντα να είναι η επαναλειτουργία του Καζίνο Ρίου, η επίλυση των διαφορών με τους εργαζόμενους και η αντιμετώπιση του σοβαρότατου ζητήματος ανάκλησης της άδειας από την Επιτροπή Παιγνίων. Σημειωτέον πως κυριολεκτικά την τελευταία στιγμή – και έπειτα από σχετικές επικοινωνίες – ματαιώθηκε συνεδρίαση της ΕΕΕΠ στην οποία θα συζητείτο το θέμα της ανάκλησης της άδειας του καζίνο Ρίο.
Ως γνωστόν, από τον περασμένο Ιούνιο το καζίνο παραμένει κλειστό καθώς η εταιρεία στην οποία ανήκει ο χώρος προχώρησε σε κατάσχεση των μηχανημάτων εξαιτίας απλήρωτων ενοικίων που ξεπερνούν τις 700 χιλ. ευρώ.
Επίσης, έχει κατατεθεί αίτηση πτώχευσης του Καζίνο Ρίο από εργαζόμενους, η συζήτηση της οποίας έχει αναβληθεί έπειτα από τις τελευταίες εξελίξεις για τις 17 Ιανουαρίου 2023.
Σύμφωνα με ασφαλείς πληροφορίες, υπάρχει ήδη σε εξέλιξη προσπάθεια συμβιβασμού (στην οποία συμμετέχει και η Glafka) με τους εργαζόμενους και την πλευρά Πηλαδάκη.
Συγκεκριμένα, έχει πέσει στο τραπέζι πρόταση αποζημίωσης των εργαζόμενων για να επιστρέψουν το συντομότερο στην εργασία τους. Όπως μάλιστα γίνεται γνωστό υπάρχει συγκεκριμένη προθεσμία για να βρεθεί φόρμουλα συμφωνίας.
Οι ίδιες πηγές αναφέρουν πως οι συνολικές οφειλές της Theros International Gaming, συμφερόντων Πηλαδάκη, προς τους εργαζόμενους ξεπερνούν τα 7 εκατ. ευρώ, ωστόσο τις προηγούμενες ημέρες οι λογαριασμοί των εργαζόμενων πιστώθηκαν με ένα ποσό.
Αλλά και το Καζίνο Κέρκυρας αντιμετωπίζει προβλήματα που έχουν οδηγήσει σε πλειστηριασμούς κατά της Theros International Gaming.
Η αίτηση εξυγίανσης
Την ίδια στιγμή καταβάλλεται εργώδης προσπάθεια να συνταχθεί το σχέδιο εξυγίανσης για να κατατεθεί η αίτηση υπαγωγής στις διατάξεις του πτωχευτικού κώδικα των τριών καζίνο από τους νέους επενδυτές.
Σε αυτό θα υπάρχει πρόβλεψη για εθελούσια αποχώρηση εργαζομένων και άλλες κινήσεις περικοπής του κόστους λειτουργίας, ενώ όπως έχει αναφέρει το newmoney, στο νέο μετοχικό σχήμα δεν θα έχει παρουσία ο κ. Πηλαδάκης, ο οποίος ωστόσο θα παραμείνει τυπικά στο ΔΣ διότι, εκτός των άλλων, όποιος τοποθετηθεί στο ΔΣ αναλαμβάνει και προσωπική ευθύνη για τα χρέη στο Δημόσιο.
Προς ώρας, πάντως, η Glafka Capital επικεντρώνεται στην υποβολή του αιτήματος προσωρινής προστασίας από τους πιστωτές μέχρι το δικαστήριο να επικυρώσει τη συμφωνία εξυγίανσης, διαδικασία που, όπως παραδέχεται ο κ. Μυλωνάς, είναι απαιτητική και χρονοβόρα.
Οι προοπτικές
Όσο για τους λόγους που οδήγησαν τη Glafka Capital να αναλάβει τις τύχες των τριών καζίνο, ο κ. Μυλωνάς αναφέρει πως τα περιθώρια ανάπτυξης τους είναι σημαντικά.
«Στην Κέρκυρα, για παράδειγμα, έχεις μία άδεια που καλύπτει όλα τα νησιά της χώρας, με τον τουρισμό να καταρρίπτει το ένα ρεκόρ μετά το άλλο. Η Αλεξανδρούπολη έχει αναβαθμιστεί λόγω και της γεωπολιτικής της θέσης, ενώ το Ρίο, μετά και τα έργα που έχουν συντελεστεί στους οδικούς άξονες, έχει πάψει να θεωρείται απομακρυσμένος προορισμός»,
Προσθέτει, ωστόσο, πως για να επιστρέψουν σε κερδοφορία απαιτείται κάτι παραπάνω από κεφαλαιακή ενίσχυση. «Θα πρέπει να υπάρξει ένας εξορθολογισμός των εξόδων και για τον λόγο αυτό σχεδιάζεται μία εθελούσια έξοδος του προσωπικού.
Παράλληλα, θα υπάρξει βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών, λαμβάνοντας υπόψη ότι όποιος επισκέπτεται ένα καζίνο θέλει να ζήσει μία συνολική εμπειρία.
Τέλος, θα πρέπει να τοποθετηθούν στελέχη που θα διοικήσουν τα καζίνο», τονίζει ο κ. Μυλωνάς, αποκαλύπτοντας πως έχουν ήδη γίνει σχετικές συζητήσεις με ανθρώπους που γνωρίζουν καλά την επίμαχη αγορά οι οποίοι θα αναλάβουν να «τρέξουν» το αυστηρά οικονομικό σκέλος των επιχειρήσεων.
Στο πλαίσιο αυτό, ορισμένες πληροφορίες αναφέρουν πως υπάρχουν επαφές με επενδυτικά κεφάλαια που διαθέτουν ήδη παρουσία στην Ελλάδα και τα οποία γνωρίζουν καλά και έχουν τοποθετηθεί σε επιχειρήσεις του ευρύτερου κλάδου της ψυχαγωγίας και του hoteling.
